{"id":3643,"date":"2019-02-11T11:30:01","date_gmt":"2019-02-11T11:30:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/?p=3643"},"modified":"2019-02-11T11:30:01","modified_gmt":"2019-02-11T11:30:01","slug":"equipo-desmotivado-8-cosas-que-puedes-hacer-para-solucionarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/equipo-desmotivado-8-cosas-que-puedes-hacer-para-solucionarlo\/","title":{"rendered":"\u00bfEquipo desmotivado? 8 cosas que puedes hacer para solucionarlo"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Steve Jobs dijo una vez: \u201cEn el mundo de los negocios, las cosas importantes no son hechas por una sola persona, son hechas por un equipo\u201d y en el mundo empresarial se comprobaron sus palabras una y otra vez. Una empresa necesita motivar a su equipo para lograr grandes cosas, pero hay veces que, antes de notarlo, equipos enteros se desmotivan, y esto puede deberse a:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Objetivos poco claros o mal definidos<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Mala asignaci\u00f3n de actividades. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Liderazgo deficiente y falta de comunicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><b>Porque sabemos lo importante y dif\u00edcil que es motivar nuevamente a un equipo, hoy queremos ayudarte con estos sencillos consejos. \u00a1Presta atenci\u00f3n!<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Conoce a cada miembro:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> As\u00ed como es importante conocer al consumidor para venderle un producto acorde a sus necesidades, debes conocer a tu equipo para lograr su compromiso con tu empresa. Presta atenci\u00f3n a cada miembro del equipo para conocerlo. Ent\u00e9rate de sus aspiraciones, sue\u00f1os, ambiciones, ideales y formas de pensar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Fija objetivos claros y reconoce el rol de cada miembro en el logro del mismo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u00f3lo se puede trabajar bien teniendo claro cu\u00e1l es el objetivo pues as\u00ed las acciones que cada uno realice ir\u00e1n enfocadas hacia esa meta. Adem\u00e1s es importante que cada funcionario tenga clara la importancia de su trabajo dentro de todo el proceso. Aseg\u00farate de que tus colaboradores sepan que ellos son el motor de tu negocio, quienes consiguen los \u00e9xitos y sin los cuales la empresa no ser\u00eda lo que es.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Revisa los procesos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Lo que funcion\u00f3 hace a\u00f1os o meses puede que ya no sea nada efectivo y, por el contrario, entorpezca el trabajo. An\u00edmate y anima a tu equipo a observar bien todo el proceso y mejorarlo. Identifiquen aquellos puntos que resultan problem\u00e1ticos y piensen en mejoras. No tengan miedo a cambiar lo que no funciona y poner en pr\u00e1ctica nuevas ideas, juntos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Reconoce su trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es imprescindible que tu equipo sienta tu gratitud y tu reconocimiento. Aumentar\u00e1 su confianza de hacer nuevas y mejores cosas porque sentir\u00e1n que tienen espacio para crecer, y con ellos, crecer\u00e1 tu empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Escucha:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> siempre mant\u00e9n una actitud abierta hacia preguntas, quejas y sugerencias. Si tus funcionarios ven que pueden comunicarse contigo no dudar\u00e1n en aportar ideas para mejorar a la \u00a0empresa y todo el proceso se ver\u00e1 optimizado y fortalecido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>S\u00e9 el ejemplo de lo que quieres ver:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si quieres que que tus empleados act\u00faen de una determinada manera, tienes que ser un ejemplo para ellos y no decir una cosa y hacer la contraria. Si quieres entusiasmo en el trabajo, s\u00e9 el primero en mostrarlo, si quieres puntualidad y compromiso, lo mismo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Fomenta un buen clima de trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Muchas empresas piensan que un buen ambiente laboral es un lujo, pero en un mundo tan competitivo, se ha vuelto un requisito al que todo funcionario tiene derecho. El l\u00edder tiene que ser el primero en crear un buen ambiente y transmitir esa actitud al equipo. Fomenta la amabilidad, el buen trato y el respeto por encima de todo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Asigna tareas de forma inteligente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: al asignar actividades, ten en cuenta las capacidades y aptitudes individuales de cada miembro de tu equipo. Ver\u00e1s que si les encargas tareas acordes a sus talentos, adem\u00e1s de potenciar su crecimiento profesional, evitar\u00e1s inconvenientes de inexperiencia, resultando la tarea mucho m\u00e1s sencilla y los resultados, mucho m\u00e1s efectivos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Recuerda que tu equipo necesita sentirse valorado y parte de algo mucho mayor para lograr grandes cosas. Bien dice el dicho que <\/b><b><i>solo, se llega r\u00e1pido, pero acompa\u00f1ado se llega m\u00e1s lejos. <\/i><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Steve Jobs dijo una vez: \u201cEn el mundo de los negocios, las cosas importantes no son hechas por una sola persona, son hechas por un equipo\u201d y en el mundo empresarial se comprobaron sus palabras una y otra vez. 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