{"id":3664,"date":"2019-07-12T11:11:23","date_gmt":"2019-07-12T15:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/?p=3664"},"modified":"2019-10-07T10:57:35","modified_gmt":"2019-10-07T13:57:35","slug":"6-pasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/6-pasos\/","title":{"rendered":"6 Pasos para implementar cambios en tu negocio con \u00e9xito."},"content":{"rendered":"

\u00bfQuieres implementar un nuevo sistema de ventas, una nueva tecnolog\u00eda o utilizar en tu proceso nuevas maquinarias?<\/span><\/em><\/p>\n

Los cambios en un negocio no s\u00f3lo son inevitables sino tambi\u00e9n necesarios. Actualmente las empresas deben adaptarse a los cambios de mercado y buscar mejoras constantes por lo cual implementaciones nuevas o cambios en los sistemas de trabajo surgen eventualmente y pueden generar miedos y dificultades. Para que puedas gestionar el proceso de cambio con \u00e9xito y mantener un liderazgo beneficioso para tu equipo y tu empresa, te contamos lo que debes hacer paso a paso, \u00a1Toma nota! <\/span><\/p>\n

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  1. Fija un objetivo para el cambio<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    Como todo lo que hagas en tu negocio, el cambio que implementar\u00e1s debe tener un objetivo claro y concreto. Este objetivo no s\u00f3lo ayuda mejor a tu equipo a entender el porqu\u00e9 de la decisi\u00f3n de cambio, sino a trabajar para que funcione de modo m\u00e1s motivado ya que se sabe hacia d\u00f3nde les dirige lo nuevo a lo que deben acostumbrarse. Tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a que, en el proceso de implementaci\u00f3n, no pierdas de vista tu propia motivaci\u00f3n y enfoque.<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Planifica<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

      Tan importante cuanto el objetivo es la planificaci\u00f3n. El objetivo sienta las bases y sirve de br\u00fajula para saber cu\u00e1l es tu punto actual y tu punto deseado, ahora necesitas el mapa que te lleve a ese punto y debes trazarlo. Hazte preguntas como <\/span><\/p>\n

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      • \u00bfQu\u00e9 impacto tendr\u00e1 este cambio?<\/span><\/li>\n
      • \u00bfQu\u00e9 funcionarios y actividades se ver\u00e1n afectados y cu\u00e1les no?<\/span><\/li>\n
      • \u00bfCu\u00e1les son las posibles dificultades que pueden presentarse?<\/span><\/li>\n
      • \u00bfCu\u00e1nto tiempo dispongo para implementar el cambio de modo que no interfiera en las ventas de mi negocio?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Aseg\u00farate de que en tu planificaci\u00f3n est\u00e9n respondidas estas preguntas en detalle y de forma pr\u00e1ctica y entonces podr\u00e1s pasar al siguiente paso.<\/span><\/p>\n

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        1. Comunica<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

          Mantener informado a tu equipo sobre todo el proceso antes, durante y despu\u00e9s de llevarlo a cabo es muy importante ya que permitir\u00e1 que cada miembro se reconozca a s\u00ed mismo como parte importante del proceso y por lo tanto, se comprometa con \u00e9l. <\/span>Adem\u00e1s es fundamental que cada persona est\u00e9 preparada de antemano para enfrentar el impacto que el cambio tendr\u00e1 en su trabajo y en su labor cotidiana. \u00c9sta transparencia hace que las personas se sientan m\u00e1s seguras y apoyadas, y por lo tanto, afronten mejor cualquier dificultad que eventualmente surgir\u00e1 en un cambio empresarial. <\/span><\/p>\n

            \n
          1. Gestiona las dificultades<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

            Si el l\u00edder sabe gestionar las dificultades, su equipo lo imita. Si no sabe hacerlo, infunde confusi\u00f3n y es posible que las cosas terminen mal. Cada miembro del equipo estar\u00e1 bajo una presi\u00f3n natural de los procesos de cambio, por lo cual es muy importante que la persona a cargo mantenga tenga una actitud tranquila y abierta independiente de las circunstancias. Ayudar\u00e1 mucho el acompa\u00f1amiento y soporte brindados al equipo y adem\u00e1s, si se realizan los pasos anteriores que hemos visto de forma adecuada, el riesgo de que surjan problemas en el proceso se reduce enormemente.<\/span><\/p>\n

              \n
            1. Destaca el \u00e9xito<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

              Como dijimos anteriormente, cada miembro involucrado en el cambio estar\u00e1 bajo una tensi\u00f3n natural derivada de la situaci\u00f3n. Por ello, cuando se logra concretar algo del proceso con \u00e9xito es muy importante reconocerlo. De \u00e9sta forma el equipo se mantiene motivado al sentirse capaz de llevar a cabo el cambio y el proceso de adaptaci\u00f3n se vuelve mucho m\u00e1s f\u00e1cil <\/span><\/p>\n

                \n
              1. Eval\u00faa, revisa y contin\u00faa mejorando<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                Como dijimos al inicio, los cambios en los negocios no s\u00f3lo son inevitables sino tambi\u00e9n necesario por lo cual tu negocio estar\u00e1 en distintos procesos de cambio a lo largo de su existencia y debes avanzar con \u00e9l. Acostumbrate a evaluar el cambio, revisarlo, ajustarlo, volver a evaluarlo y as\u00ed en adelante para que tu negocio mejore y crezca de forma constante y adem\u00e1s puedas ver esas mejoras. <\/span><\/p>\n

                No olvides que no son las empresas m\u00e1s poderosas en apariencia, sino las que mejor se adaptan, las que logran el verdadero \u00e9xito as\u00ed que no le tengas miedo al cambio sino que hazlo tu aliado y vuelvelo \u00a1tu estrategia!<\/i><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                \u00bfQuieres implementar un nuevo sistema de ventas, una nueva tecnolog\u00eda o utilizar en tu proceso nuevas maquinarias? Los cambios en un negocio no s\u00f3lo son inevitables sino tambi\u00e9n necesarios. Actualmente las empresas deben adaptarse a los cambios de mercado y buscar mejoras constantes por lo cual implementaciones nuevas o cambios en los sistemas de trabajo […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3665,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3664"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3664"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3664\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3665"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eiru.com.py\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}